東国大学が開校120周年を迎え、大学と投資、創業を包括するイノベーション生態系の構築策を議論した。東国大の総長と同窓の起業家、ベンチャー投資家は、起業支援から初期投資市場の活性化まで多様な解法を提示した。
CNTTechとChosunBizは15日、ソウル中区の東国大ナムサンホールで「C Forum 2026 東国大学120周年特別フォーラム」を開催した。C Forumは「Connect（ 연결 ）、Collaborate（ 협력 ）、Create（ 창조 ）」を価値に、スタートアップや投資家、公共機関、大学など生態系の構成員が集まり産業の未来を議論する行事である。東国大は今回のフォーラムを通じて「120年の挑戦、未来100年の創業」をテーマに、大学・投資・創業が共に創るイノベーション生態系を展望した。
第1セッションではユン・ジェウン東国大学総長が出席し「大学がつくる起業生態系」をテーマに対談に臨んだ。ユン総長は「人工知能（AI）といった新技術の登場で既存の雇用が急速に変化する今は、青年が新たな道を自ら切り開けるよう、大学が起業生態系をつくらなければならない」と語った。
東国大出身の起業家と投資家はAIとディープテック時代の投資の方向性を議論した。パク・ジョンファンLogan Ventures代表は「AIでコンテンツ制作コストは大きく下がるだろうが、結局選ばれるのは顧客を保有するプラットフォームと強力な知的財産権（IP）を持つ企業だ」と述べ、「起業家は『安く作れる』よりも2〜3年後に市場がどう変わるかを考えるべきだ」と分析した。
キム・ジヌクLUCEN INVEST代表は後輩起業家に向けて「技術も重要だが、起業前に当該分野の経験を十分に積み、自信を持つべきだ」とし、「企業が成長するほど経営・会計の知識も必ず備えなければならない」と助言した。
初期投資市場の重要性も言及された。大学内の学生起業は5年前に比べて80%、教員起業は10年前より430%成長したが、初期投資市場は拡大していないとの指摘が出た。ユ・グァンホ東国大技術持株（大学の技術控股会社）院長は「昨年のベンチャー投資金額は大きいと言うが、初期市場は2%減った」とし「大学発起業を活性化するには初期投資市場が再び息を吹き返さなければならない」と主張した。
起業過程で経験した体験と困難も併せて共有した。東国大出身の起業家は、アクセラレーターや投資会社の役割が初期企業の成長に重要な基盤になると強調した。
キム・テヨンEOS STUDIO代表は「東国大で3回起業したが、最初に起業した当時は生態系というものがなかった」と述べ、「シリコンバレーなどで起業家に会って多くを学び、インフラや環境などをつくるために（事業を）懸命にやった」と言及した。
キム・ジンフンBrave Company代表は「急激な事業拡大で大きな危機を経験し、キャッシュフロー管理と自分が得意な分野に集中することがいかに重要かを悟った」と説明した。チョン・サンウォンFRANQUIT代表は、コロナ19で事業が中断の危機にあった時も社員の給与を工面するため配達のアルバイトまでした経験を紹介し、「危機と機会は常に共に来る」と語った。
東国大は今回のフォーラムを契機に、大学と投資家、同窓の起業家、学生が共に参加する連携の場を設ける方針である。開校120年の歴史と資産を基盤に、今後100年を牽引する起業生態系の醸成策も模索する計画だ。