キム・ドンファン・ネクシドベンチャーズ代表は9日「今後5年間にAIを最も効果的に活用する集団は、むしろ中小・中堅企業である可能性が大きい」とし、「AIは中小企業の生産性を革新し、成長の限界を飛び越えることができる最も強力な戦略的機会だ」と強調した。
キム代表は同日、ソウル中区のウェスティン朝鮮ホテルで開かれた『2026 SME AX リーダーズフォーラム』で「中小企業のAI投資および活用展望：生産性革新と成長の機会」をテーマに発表し、AI時代における中小企業の成長戦略を提示した。
SME AX リーダーズフォーラムはChosunBizが昨年、国内で初めて中小企業のAI転換（AX）拡散を目標に始めた中小ベンチャーフォーラムで、今年で2回目を迎えた。今年のフォーラムでは中小企業のAI成功事例を共有し、AIを基盤に生産性と競争力を高めてグローバル市場に進出するための実行戦略を集中的に議論した。
キム代表はゴールドマン・サックスと新韓金融投資、ソフトバンク・ベンチャーズ・アジア（現SBVA）を経て、ハナベンチャーズ初代代表とUTCインベストメント代表を歴任したベンチャー投資の専門家だ。ネクシドベンチャーズを設立し、AI・ディープテック、Kカルチャー、防衛産業分野の革新企業に投資している。
キム代表はAI投資エコシステムをコアAI、インフラ、アプリケーションの三つの層に区分し「AIそのものよりも、これを支えるインフラとプラットフォーム、アプリケーション全般で投資機会が拡大するだろう」と展望した。AIデータセンターをはじめ、自動運転、ロボット・フィジカルAI、AI PC、金融、医療などを代表的な恩恵分野として挙げた。
キム代表は特に、AIが大企業よりも中小企業にとってより大きな機会になり得ると診断した。キム代表は「韓国の中小企業によるAI導入は増えているが、組織全般にAIを標準的な業務方式として定着させたり、完全に内在化した企業はまだ多くない」とし「いまがAI競争力を確保できるゴールデンタイムだ」と述べた。
キム代表はAI時代に中小企業が注目すべき三つの変化として、人的資本の再定義、資本調達パラダイムの転換、アイデア実装の摩擦ゼロ化を提示した。キム代表は「AIエージェントを活用すれば、少人数でも大企業水準の成果を出す少数精鋭の組織を構築できる」とし「追加採用と外部投資に依存せず、自己資金と初期売上で成長するブートストラッピング（Bootstrapping）環境が整いつつある」と説明した。
キム代表はまた「AIでアイデアを最小機能製品（MVP）として迅速に実装できる時代だ」とし「企業競争力はアイデアの量ではなく、いかに速く実行して市場に出すかにかかっている」と強調した。