LGが公正取引委員会と連携し、共生決済を2・3次協力会社まで拡大する。大企業が支払った納品代金が下位協力会社まで行き渡る「共生決済のトリクルダウン率」を韓国の企業集団の中で最も高い10%以上へ引き上げ、協力会社中心の持続可能なサプライチェーンを構築する構想である。
LGは6日、ソウル・マゴクのLGサイエンスパークで、チュ・ビョンギ公正取引委員長とリュ・ジェチョルLGエレクトロニクス社長、チョン・チョルドンLGディスプレイ社長、ムン・ヒョクスLGイノテック社長、キム・ドンミョンLGエナジーソリューション社長など7社の系列会社最高経営者（CEO）と協力会社代表が出席した中、「LG-1・2・3次協力会社共生協約締結式」を開催したと明らかにした。
今回の協約により、LGのサプライチェーンに属する協力会社（1・2次基準）約1300社が恩恵を受ける見通しだ。LGは一次協力会社を対象とする現金性決済比率100%を維持すると同時に、共生決済を通じて支払った代金が二次以下の協力会社まで行き渡る「共生決済のトリクルダウン率」を韓国の企業集団で最大水準の10%以上へ拡大することにした。
共生決済を活用する協力会社には、定期評価の加点や金融支援などのインセンティブも提供する。LG系列7社が昨年、共生決済を通じて一次協力会社に支払った金額は約13兆5000億ウォンだ。今年も同程度の規模が執行される場合、約1兆3000億ウォンがLGの信用力を基盤に二次協力会社まで行き渡ると会社は見込んでいる。
これに加え、約9000億ウォン規模の同伴成長ファンドの運用額のうち10%以上を二次以下の協力会社に支援し、協力会社の役職員もLG系列会社と同様の方式の専用福利厚生モールを利用できるよう開放する。
金融支援だけでなく、協力会社の技術競争力強化への投資も拡大する。LGエレクトロニクスは2019年から250社超の協力会社にスマート工場転換を支援している。LGディスプレイは共同研究・開発と共同特許出願プログラムを運営している。LGイノテックは協力会社能力強化トレーニングセンターを通じ、AI対応教育と生産技術の伝授を支援する。LG化学とLG U+も技術教育や認証取得支援などを続けている。
ハ・ボムジョン㈜LG社長は「共生決済の拡散と二次以下の協力会社支援拡大、公正取引基盤の強化を推進する一方で、地域社会や青年などへ共生協力の範囲も継続的に広げていく」と語った。