ポスコグループが資源を中心に事業ポートフォリオを再編する。産業資源である鉄鋼に続き、戦略資源のリチウム・希土類、エネルギー資源の液化天然ガス（LNG）・再生可能エネルギーまで、資源中心の「トリプルコア（triple-core）」体制へ転換する構想である。
ポスコグループは2日、機関投資家向け説明会「CEOインベスターデー」を開き、産業資源（鉄鋼）、戦略資源（リチウム、正極材・負極材、希土類）、エネルギー資源（LNG、再生可能エネルギー）の「トリプルコア」体制を構築するというビジョンを示した。事業ポートフォリオ転換のために2028年までの3年間で16兆7000億ウォンを投資することにした。
チャン・インファ ポスコグループ会長はこの日の行事で「鉄鋼、素材に続き資源へと業の領域を拡張し、国家の産業安保とサプライチェーン強化を先導する」と語った。チャン会長は「サプライチェーンの不安定と低炭素転換の加速で対外不確実性が深まっている今こそ、事業ポートフォリオの大胆な革新を通じて新たな成長機会を創出すべき時だ」と述べた。
ポスコグループは10年後の2035年の合算基準で、売上高目標を187兆ウォン、営業利益目標を13兆1000億ウォンと提示した。
ポスコグループはとりわけ戦略資源事業に注力している。代表的な戦略資源はリチウムである。ポスコグループは2033年までに年間17万3000トンのリチウム生産体制を完成させるとした。これによりグローバルのリチウムTOP5に入り、2035年にリチウム事業の営業利益1兆8000億ウォン以上を確保する計画を示した。
リチウム事業は成果が可視化しているというのが会社側の説明である。かん水リチウム事業を手がけるポスコアルヘンティナは3月に営業黒字へ転換した。最近、アルゼンチン政府から大規模投資誘致制度（RIGI）の承認も受けた。ポスコグループは2033年にかん水リチウム10万トンの生産を目標としている。鉱石リチウム分野では、オーストラリアのミネラルリソーシズと合弁契約を締結し、精錬事業の拡張基盤を整えた。
ポスコグループは電気自動車・ロボット産業の核心鉱物である希土類と、先端産業の必須素材である希少・特殊ガスも戦略資源として育成する計画である。
ポスコグループは国内の鉄鋼需要減による成長停滞を克服するため、海外投資を本格化すると明らかにした。インド・米国・インドネシアなど有望市場で2031年までに生産能力を1000万トンまで拡大する構想である。ここで確保した収益を国内の低炭素転換などに再投資する好循環構造をつくると明らかにした。
ポスコグループはエネルギー資源であるLNG事業はバリューチェーン別の拡張戦略を推進し、足元のグローバル物量増加の趨勢に対応してトレーディング規模を拡大すると明らかにした。再生可能エネルギー事業は国内の洋上風力と海外の太陽光市場への進出を本格化すると明らかにした。
ポスコグループは資源事業とは別に、新規事業分野では鉄鋼で蓄積した設備の自動化・知能化の経験、膨大な現場データを基に、プロセス産業向けフィジカルAIの事業化を推進することにした。
ポスコグループの持株会社であるポスコホールディングスは、持株会社ディスカウント（低評価）を解消するため、上場子会社（ポスコインターナショナル・ポスコフューチャーエム・ポスコDX）保有の持分比率を50%水準まで引き下げると明らかにした。持分売却で確保した資金を、ポスコホールディングスが直接運営する戦略資源投資事業に投入することにした。
ポスコホールディングスは自社株の取得と消却にも乗り出す方針である。上場子会社の持分売却代金の10%相当額を自社株取得と消却に活用し、株主価値を高めるとした。
ポスコグループは6日にシンガポール、8日に香港でもCEOインベスターデーを開く予定である。