キャノピーは、労働者が働いた分の給与をリアルタイムのマイルとして積み立て、給料日以前でも365日24時間いつでも本人の口座に振り込める「給与流動化（Earned Wage Access, EWA）」サービスを運営するフィンテック企業である。イ・インフ代表が2024年に創業した。
イ代表は過去にグーグルで勤務し、データに基づくシステム設計とグローバルなビジネス感覚を身につけた。米国や日本ではすでに「Payactiv（ペイアクティブ）」のような企業がユニコーンへ成長するほど一般化したサービスだが、韓国は依然として硬直的な給与体系に縛られているのが現実である。
金融の空白地帯に置かれた現場職やMZ世代の労働者が、財政的ストレスなく業務に没頭できる環境を作りたかったというのがイ代表の説明である。イ代表は「技術的にはすでに働いた時間の価値をリアルタイムで算出できる環境であり、あえて月に一度だけ給与を支払わねばならない必然的な理由はない」とし、「キャノピーはお金を貸すのではなく、労働者がすでに稼いだ給与に対する『タイミングの権限』を当事者に返すサービスだ」と説明した。
キャノピーの最大の差別化点は、融資ではないという点である。従来の小口融資やカードローンは利用即時に信用スコアへ否定的な影響を与えるが、キャノピーは自身の給与を前払いで使う概念であるため信用度の低下が全くない。収益モデルも融資金利ではなく月額サブスクリプション方式を採用した。
イ代表は「安定的な収益と同時に労働者の金融健全性を優先した決定だ」とし、「そのおかげでユーザーは財政的ストレスから解放され業務により没頭でき、これは企業の離職率低下という好循環につながる」と強調した。
最近キャノピーは重要な転換点を迎えた。企業が導入してはじめて使えた企業対企業（B2B）モデルを越え、労働者個人が直接加入して利用できる企業対消費者（B2C）サービスを国内で初めて打ち出した。市場の反応は熱い。サービス構造が安定化し、主要指標が毎月およそ3倍の水準で急速に成長している。
イ代表は「B2Cローンチを通じて、このサービスが特定集団の福利厚生を越え、大衆的な金融サービスへ拡張できるという確信を得た」と明らかにした。
グローバル市場への歩幅も広げている。日本・東京渋谷区のスタートアッププログラムに選定されたことを皮切りに、大阪府政府との協業、現地企業との実証実験（PoC）を進めている。
IBK企業銀行の「IBK創工 九老（グロ）」プログラムも成長の強固な支えとなった。イ代表は「創工期間はキャノピーが単なる可能性から確信へと踏み出した時点だ」とし、「金融圏とのネットワーク構築と投資連携の側面で実質的な支援を受けた」と述べた。
イ代表は5年後、韓国の労働者の日常がキャノピーを通じて完全に変わると予見した。イ代表は「今後は『給料日まで耐える生活』がもはや当然ではなくなる」とし、「予期せぬ支出が生じても、堂々と自分が働いた対価を取り出して使い、計画的な財務管理ができる時代、キャノピーがその標準を作る」と強調した。