韓国水力原子力が人工知能(AI)、安全管理、現場再配置を軸に大規模な組織改編を断行した。特に「事業リスク管理室」を新設し、海外事業の点検に力を入れる方針だ。
28日、韓国水力原子力はAI、再生エネルギー、クリーン水素、揚水発電などエネルギー転換分野の専任組織を新設・再編すると明らかにした。
AI革新処は品質技術本部に移管し、原子力発電所のデジタルトランスフォーメーション機能と統合した。再生エネルギーとクリーン水素分野は事業別の専任体制に改編した。ヨンドン・ホンチョン・ポチョン揚水発電所の建設に関する現場組織と人員を拡充し、事業推進体制を強化した。
原発の安全管理組織も拡大した。韓国水力原子力はシンハヌル3・4号機の試運転を担当する「シンハヌル第2発電所」を新設し、長期運転と廃止措置(解体)事業に関する本社および現場組織を補強した。
すべての原発本部に災害対応の専任組織を設置し、建設現場の安全管理を担当する建設産業安全の専任組織も新たに整えた。
本社組織の一部を統廃合して確保した約100人の人員を現場に再配置した。韓国水力原子力は主要事業のリスク管理を強化するため、外部専門家が参加するリスク管理委員会を運営し、新規投資や海外事業などを点検する「事業リスク管理室」を新設した。
キム・フェチョン韓国水力原子力社長は「今回の組織革新は、安全中心の現場実行力と責任経営体制を強化するためのものだ」と述べ、「原発の安全運営と組織競争力の強化を継続して推進する」と語った。
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