韓国電力公社は連結ベースで2026年1〜3月期の売上高が24兆3,985億ウォン、営業利益が3兆7,842億ウォンだったと13日に公表した。前年同期と比べると売上高は0.7%、営業利益は0.8%増加した。
売上のうち電気販売収益は23兆2,233億ウォンで前年1〜3月期より0.1%増えた。電力販売量と販売単価が前年同期と類似した影響である。その他の売上は1兆1,752億ウォンで同期間に16%増加した。
燃料費、購入電力費、その他営業費用を含む営業費用は20兆6,143億ウォンで前年同期比0.7%増えた。営業費用の内訳をみると発電子会社の燃料費は5兆2,177億ウォンで前年1〜3月期より4.1%増えた。韓国電力公社は「予防整備などによる原子力発電量の減少を石炭発電の増加で代替したが、一般炭価格が一部上昇し燃料費が増加した」と説明した。
一方、民間発電会社からの購入電力費は8兆7,203億ウォンで前年同期より0.4%減った。石炭発電の拡大などで購入量は増加したものの、電力卸売価格である系統限界価格（SMP）が下落した影響である。減価償却費などのその他営業費用は前年同期比0.4%減の6兆6,763億ウォンと集計された。
ただし、韓国電力公社は1〜3月期が黒字でも連結ベースで206兆4,000億ウォンの負債と128兆2,000億ウォンの借入金がある。2025年末基準の負債（205兆6,000億ウォン、借入金129兆8,000億ウォン）よりは減ったが、1日当たりの利息費用だけで114億ウォンである。
個別財務諸表ベースでみると、韓国電力公社の1〜3月期の売上高は23兆7,091億ウォン、営業利益は2兆867億ウォン、営業費用は21兆6,224億ウォンである。前年同期と比べると売上高は0.6%減り、営業利益は9.8%増えた。営業費用は1.5%減少した。借入金は83兆1,000億ウォンである。
韓国電力公社関係者は「売上減少にもかかわらず営業利益が前年対比で増加したのは、非常経営体制を通じた緊縮経営および財政健全化計画の着実な履行努力により4,000億ウォンの費用を削減したためだ」と説明した。韓国電力公社は財政健全化のため、低コスト発電の拡大、送電制約の緩和により購入電力費を3,000億ウォン削減した。さらに、国家・国際標準（KS）と電圧維持範囲の一致化に向けた電気事業法の改正および人工知能（AI）活用の資産管理システム（AMS）高度化により設備の維持補修費用を効率化し1,000億ウォンを削減した。
韓国電力公社関係者は「自助努力とこれまで改善された実績などを踏まえ、韓国電力公社は過去のロシアとウクライナの戦争当時の燃料費急騰で加重された財務負担が将来世代に転嫁されないよう努めている」と述べた。個別財務諸表ベースで2023年に47兆8,000ウォンに達した累積営業赤字は、今年1〜3月期に34兆ウォンとなり29.8%減った。一時は89兆6,000億ウォンまで増えた借入金は83兆1,000億ウォンに減った。
しかし依然として韓国電力公社の財務健全性回復は急務の状況であり、中東の戦争に伴う国際燃料価格および為替レートの上昇影響が2〜3月期から影響し、財務正常化の速度を鈍らせる可能性があるとの懸念もある。
韓国電力公社関係者は「2月末の中東の戦争による国際原油およびLNG価格の急騰の影響は1〜3月期の業績にはまだ反映されていない」とし「今後、中東の戦争の影響が時間差をもって業績および資金調達に影響を及ぼすと予想される」と述べた。