ポハン・クァンヤン製鉄所で働く社内下請け労働者約7000人を直接雇用するというポスコの決定に対し、下請け労組と既存の正社員労組がともに反発している。下請け労組は全協力会社社員のうち一部のみを対象にした決定などを問題視しており、正社員労組は内部コミュニケーションが不足していた点を指摘している。ポスコは直接雇用は安全管理の革新のために操業関係者に限定して定めたものであり、内部の反発については継続的に意思疎通を図るという立場だ。
14日鉄鋼業界によると、全国金属労組傘下のポスコ社内下請けクァンヤン支会は前日、クァンヤン製鉄所で会社の直接雇用発表に対する糾弾集会を開き、会社側に抗議Seohan Engineering & Constructionを手交した。
抗議Seohan Engineering & Constructionには、▲正社員転換の特別交渉開始 ▲すべての社内下請け労働者の直接雇用 ▲別個の職群方式による差別的雇用の中止 ▲多段階下請け構造の解体 ▲労働者地位確認訴訟および権利放棄を条件とした要求の中止、などの内容が盛り込まれた。
彼らは、ポスコが発表した下請け労働者7000人の直接雇用計画は、大法院判決に基づく法的責任の履行でも、下請け労働者が求めてきた正社員転換の形でもないと批判した。
ポスコは長年、社内下請け労働者と労働者の地位をめぐって法的紛争を抱え、苦しんできた。クァンヤン製鉄所で働いていた社内下請け労働者は2011年と2016年の2度にわたり、「協力会社とポスコの作業契約は実質的に派遣労働者保護等に関する法律上の労働者派遣契約に該当する」として、ポスコを相手に労働者地位確認（違法派遣）訴訟を提起したことがある。
ポスコは労働者地位訴訟に関連する法的紛争を終結させ、製鉄所内の社内下請け労働者を対象に特別採用を実施し、希望者を操業シナジー職群として採用する計画だ。
下請け労組は、このような方式の職群分類は、ポスコが2022年の大法院判決に従って勝訴した社内下請け労働者の採用方式と類似しており、差別的採用に当たるとみている。下請け労組によると、当時採用された下請け労働者50余人は、生産E職群、O職群など、既存の正社員と比べて賃金や賃上げ率に大きな差がある別個の職群に分類された。
また2次・3次下請け労働者まで含めるとポスコの総下請け労働者数は約1万7000人に達するが、会社側が一方的に7000人のみを直接雇用するとしたことも、法的責任を回避しようとする決定に過ぎないと主張する。限定された人員を対象とした採用計画には、実質的に労組の交渉力を弱め、元請けの責任を軽減しようとする意図があるというのが下請け労組の立場だ。
彼らは「会社の約7000人下請け労働者直接雇用の発表は、違法を覆い隠すためのもう一つの策に過ぎない」とし、「直接雇用をするなら『同一労働同一賃金』原則が適用された完全な正社員へ転換されなければならない」と主張した。
社内正社員労組も会社側の採用計画に不満を示している。ポスコの代表交渉労組である韓国労総金属労連ポスコ労組は声明で「下請け労働者7000人の直接雇用は、共感形成という手続きを無視して進められた決定だった」とし「既存社員への配慮や将来への熟考がなかった」と指摘した。
ポスコは慶北地方労働委員会の決定に従い、団体交渉を申請した下請け労組である韓国労総全国金属労働組合連盟、民主労総金属労組、民主労総全国プラント建設労組と個別に交渉しなければならない状況だ。
ポスコ関係者は下請け労組の主張について「下請け労働者の直接雇用は安全管理革新の一環として推進した案件だ」とし「採用規模は製鉄所内の操業と直接関連する職務のみを対象にしながら定めたものだ」と説明した。
また、正社員労働者らとのコミュニケーションが不足していたとの指摘については「今後の採用過程で内部コミュニケーションを継続し、既存社員の懸念を和らげるよう努める」と述べた。