チェ・ユンボム高麗亜鉛会長が経営権防衛に成功し、高麗亜鉛の米国統合製錬所建設プロジェクト「クルーシブルプロジェクト」も弾みがつく見通しだ。高麗亜鉛は、チェ会長をはじめとするリーダーシップが維持されてこそ、米国製錬所建設を含む主要事業を滞りなく遂行できると強調してきた。
24日、高麗亜鉛の第52期定時株主総会でチェ会長は7人の取締役候補のうち2番目に多い賛成票（1560万8388票）を得て社内取締役に再任された。
高麗亜鉛は取締役選任議案に先立ち、選任取締役数を決定する議案について永豊・MBKパートナーズ側の6人選任案を否決し、チェ会長側が提案した5人選任案を承認した。
永豊側は今回の株主総会を通じて任期が満了したチェ会長側取締役（チェ・ユンボム、チョン・テウン、ファン・ドクナム、キム・ドヒョン、イ・ミンホ）を最大限交代させ、取締役会の構図を変える計画だった。現時点で株主総会以前はチェ会長側11人、永豊側4人だった取締役会構成を変え、チェ会長側が過半を占められないようにして経営陣へのけん制を強化する構想だった。
しかし新規取締役の選任数が5人に減り、チェ会長とともに高麗亜鉛取締役会が提案したファン・ドクナム社外取締役も再任され、構図の変化は実現しなかった。
高麗亜鉛はこの日、チェ会長とファン取締役を含め、米国戦争省との合弁会社の提案取締役であるウォルター・フィールド・マクラレンその他非常務取締役と、永豊側提案取締役のチェ・ヨンソクその他非常務取締役、イ・ソンスク社外取締役を選任した。
これにより高麗亜鉛の取締役会は、チェ会長側7人、永豊側5人、チェ会長の友好的勢力とされるクルーシブル・ジョイントベンチャー（JV）側1人に再編された。残りの取締役会の1議席は、チェ会長側が提案した分離選出監査委員拡大のための定款変更案が否決され、空席となった。高麗亜鉛は、監査委員分離選出を骨子とする改正商法が施行される9月までに新たな監査委員を選任する見通しだ。
ただし分離選出の監査委員選任は、株主別議決権が3%に制限されるルールが適用されるため、持ち株が分散しているチェ会長側に有利だとの評価が多い。この日の監査委員選任案の議決でも既存の社外取締役であるキム・ボヨン監査が選任された。これにより、チェ会長が事実上取締役会の過半を確保したとの分析が出ている。
米国政府とともに米国現地製錬所建設に約11兆ウォンを投資するクルーシブルプロジェクトを進めている高麗亜鉛は、事業に拍車をかけられることになった。高麗亜鉛は先に株主書簡でも「プロジェクト成功のために経営能力を着実に立証してきた現リーダーシップが途切れてはならない」と強調した。
ただし国民年金などが株主総会に先立ち「企業価値毀損または株主権益侵害の履歴がある」として、チェ会長をはじめとする取締役選任議案に事実上反対の立場を表明しており、チェ会長が引き続き経営権を安定的に維持すると見るのは難しいとの分析も多い。
国民年金は高麗亜鉛の持ち株5.20%を保有する主要株主だが、19日に受託者責任専門委員会の会議を通じてチェ会長選任議案に議決権を行使しないことを決定していた。
業界では、チェ会長選任以降に高麗亜鉛の2兆5000億ウォン規模の第三者割当増資推進とイグニオホールディングス買収過程での企業価値過大計上疑惑、ワンアジア・パートナーズ投資損失論争などが影響したと見ている。
永豊側はこの日、株主総会を終えた後、チェ会長側をけん制できる基盤を築いたとの立場を明らかにした。永豊は声明で「表面上はチェ会長側が取締役会の過半を維持したが、過去に4対11に傾いていた構図が8対5に縮まった」と述べ、「今後、あらゆる意思決定の全般で実質的なけん制と検証が不可避になった」と主張した。
一方、この日株主総会に上程されていた議案のうち、四半期配当のための定款変更案と、取締役会招集通知を開催日前3日に延長する議案は可決された。取締役報酬限度を100億ウォンから120億ウォンに承認する議案も通過した。
このほか、株主提案で上程された残りの議案は否決された。永豊側は先に、新株発行時に取締役の忠実義務を導入するための定款変更案、額面分割のための定款変更案、執行役員制度導入のための定款変更案、株主総会議長変更のための定款変更案などを提案した。