LGエナジーソリューションは20日、ソウル・ヨイドのLGツインタワーでキム・ドンミョン社長および主要経営陣、株主および機関投資家が出席する中、「第6期定時株主総会」を開催した。
キム社長はこの日、株主に対し、LGエナジーソリューションの核心推進戦略として事業ポートフォリオの高度化、製品・将来競争力の強化、フリーキャッシュフロー（Free Cash Flow）創出基盤の確保を挙げた。特にキム社長は事業ポートフォリオ戦略として「エネルギー貯蔵装置（ESS）と新規事業の比重を現在約20%水準から今後40%台半ばまで拡大し、安定的でバランスの取れた事業構造を構築する計画だ」と述べた.
LGエナジーソリューションは今年、グローバルESS市場が「構造的成長」局面に入ったと判断し、今年の新規受注目標を過去最大だった昨年の記録90ギガワット時（GWh）を上回る水準に設定した。LGエナジーソリューションはESS事業で現地生産基盤を構築し、北米での運用経験とSI（システム統合）ベースのターンキー（Turn-key）ソリューション競争力を土台に成長加速に乗り出す計画だ。またグローバルESS用電池の生産能力も2倍近く拡大し、年末までに60GWh以上を備える計画である。生産能力の相当部分は最も急峻な成長が見込まれる北米地域に集中する。
電気自動車事業では中低価格ラインアップの拡大と新規フォームファクターの導入で製品の多様性を強化することにした。キム社長は「電気自動車市場の長期的な需要成長の流れは有効だ」とし、「次世代電気自動車モデルが2029年〜2030年に本格量産に入って差別的価値を提供する時期に、電気自動車需要の回復が本格化するだろう」と見通した。
キム社長は製品・将来競争力強化の戦略も示した。まずLGエナジーソリューションは、角形ESS用リン酸鉄リチウム（LFP）および電気自動車用LMR電池、円筒形ハイニッケル46シリーズ、パウチ形高電圧ミッドニッケル電池などの核心製品群を中心に、性能と価格競争力を同時に高めていく計画だ。
また次世代電池技術の開発も継続して推進する。LGエナジーソリューションは全固体電池の商用化を準備しており、ドライ電極プロセスの開発も計画通り進行中である。ナトリウムイオン電池も現在、顧客と技術検証を進めている。
キム社長は「EV、ESSはもちろん、ヒューマノイドのような新規事業でも差別化された競争力を提供する」とし、「ソフトウエアソリューションを組み合わせて安全性と運用効率を高め、アフターサービスまで責任を持つエンド・トゥ・エンド（End-to-end）の価値を提供する」と述べた。
フリーキャッシュフロー創出基盤の確保に関しては「投資の方向を規模拡大から効率重視へと転換している」とし、「設備投資（Capex）は2024年を頂点に減少局面に入っており、今後も必須の投資を中心に運営する計画だ」と述べた。
一方、この日の株主総会では、財務諸表の承認、定款変更、取締役および監査委員会委員の選任、取締役報酬限度の承認などの議案がすべて原案どおり可決された。定款は電子株主総会制度の導入、独立取締役の名称変更など、改正商法の内容を反映して一部規定を変更した。