高麗亜鉛は24日の定時株主総会を前に株主書簡を発送したと5日明らかにした。株主書簡には、ガバナンス改善および株主価値向上活動・米国統合製錬所建設プロジェクトのためのリーダーシップ継続性の必要性などの内容が盛り込まれた。
高麗亜鉛はガバナンス改善に関して、現在の取締役会における社外取締役比率が68%で韓国上場企業の平均である51%を上回っており、取締役会内のすべての委員会が社外取締役のみで構成され、取締役会議長も社外取締役が務めていると述べた。
また、昨年は経営委員会を新設し、主要投資・戦略に対する事前検討とリスク管理体制を強化し、韓国取引所基準の企業統治主要指標の遵守率も80%で、上場企業の平均である55%を上回ると明らかにした。
高麗亜鉛は株主価値向上活動について、昨年公開買付で取得した自己株式204万余株の全量償却を滞りなく履行し、昨年11月決算の配当金を1株当たり2万円に確定して配当の予測可能性も高めたとした。
また、バリューアップロードマップに従い、総株主還元率を2024年と2025年のいずれも200%を超え、目標である40%を上回って達成し、Cレベル参加の投資家ミーティングも2023年20回から2024年54回、昨年81回へと増やした。
今回の定時株主総会でも、▲任意積立金9176億ウォンの未処分利益剰余金への転換 ▲少数株主保護に関する定款明文化 ▲電子株主総会導入のための定款変更 ▲取締役会内の独立取締役の構成要件明確化および独立取締役の名称変更 ▲四半期配当に関する定款変更 ▲分離選任の監査委員2人への拡大など、株主権益保護のための議案を多数上程したと会社は説明した。
ただし、高麗亜鉛はチェ・ユンボム会長と経営権を巡り紛争中のMBK・永豊の株主提案に対しては反対の立場を示した。法および定款に違反するか、経営効率を低下させるおそれがあるためだ。とりわけ、MBK・永豊が提案した10分の1の額面分割に対しては、昨年の臨時株主総会で可決された既存の額面分割を推進するのが効率的だとした。
高麗亜鉛はまた、「米国統合製錬所建設プロジェクト（プロジェクト・クルーシブル）」を成功させるには現リーダーシップが途切れることなく安定的に継続されるべきだとして、現チェ・ユンボム会長のリーダーシップ体制が続く必要があると強調した。
プロジェクト・クルーシブルは、高麗亜鉛が米国政府などとともに11兆ウォンを投資し、テネシー州に統合製錬所を建設して、亜鉛と銅、銀、アンチモンなどの核心鉱物11種を含む非鉄金属13種を生産すると発表した計画である。
高麗亜鉛は株主書簡を通じて「まもなく開催される定時株主総会は、これまで推進してきた戦略の方向性をあらためて確認する重要な場だ」とし、「皆さんの変わらぬ支持と声援を基に、高麗亜鉛は慎重な投資判断と厳格な資本管理、責任ある経営原則を維持しながら、プロジェクト・クルーシブルを安定的に推進していく」と述べた。