グローバルファンダムビジネス企業「Bemyfriends」がDreamus Companyとの統合シナジーを前面に打ち出し、「グローバルスーパーファンビジネス生態系」の構築に乗り出す。
Bemyfriendsはファンダムデータの強みとDreamus Companyの音楽流通インフラを結合した統合事業戦略を本格的に推進すると25日に明らかにした。Bemyfriendsは2025年10月にSKスクエア子会社のDreamus Companyを買収し、両社間の事業統合の基盤を整えた。
Dreamus Companyは音楽プラットフォーム「FLO（フロ）」を基盤に、音源・音盤流通を越えてコンテンツ、ファンダム、コマース、公演、MDなど音楽IP全般のバリューチェーンを構築してきた企業である。
Bemyfriendsは今回の統合を通じてファンダムデータと音楽流通を一つのシステムで接続した。従来は音源・音盤流通とファンダム事業が分離して運営されていたが、今後は音源発売段階からファンダム構築、オンオフライン体験設計、グローバル拡張に至る全過程を有機的に連携する。アーティストは音楽活動とファンダムビジネスを別個に管理する必要がなく、ファンデータに基づき流通・マーケティング・コマースを統合運営できる。
Bemyfriendsは音楽の認知度を拡大しファン接点を増やして追加的な収益機会を創出する方針だ。とりわけグローバル市場に積極的に適用する。インド・ベトナムなど東南アジア主要国の音楽レーベルと協力して現地ファンダムプラットフォームを構築し、米国・中国など中核市場でも戦略的パートナーシップを拡大する計画である.
Dreamus Companyは今回の統合戦略の下で「音楽IPライフサイクルパートナー」戦略を強化する。会社は発売、ストリーミング、ファンダム形成、コマース、公演、グローバル拡張へとつながるフルバリューチェーンを通じて、音楽IPが単発のヒットにとどまらず持続的に成長するよう支援する方針だ。
ソ・ウソクBemyfriends代表は「すべてのIP事業の本質は流通だ」と述べ、「IPの価値を正確な顧客に届けられる流通チャネルをどれだけ確保するかが事業の主導権を左右する」とし、「ファンを深く理解するプラットフォームが流通の力量まで備えたときIPの価値が完全に実現される」と語った。
イ・ガヨンDreamus Company代表は「流通・コンテンツ・ファンプラットフォーム・公演・コマースをつなぐ音楽IPフルバリューチェーンを通じて、アーティストとIPが持続的に成長できる基盤を築いていく」と述べた。