サムスン重工業が12年ぶりに成果給を支給する。低価格受注の物量を一掃し、高付加価値船の受注を確保して業績が大幅に改善したことによるものだ。
28日、財界によるとサムスン重工業は今年の超過利益成果給（OPI・Overall Performance Incentive）を賞与基礎額（基本給+手当）の208%に設定した。OPIは年間業績を基準に翌年初に支給するサムスングループの中核成果給制度である。
サムスン電子が個人年俸の最大50%を上限とするのとは異なり、サムスン重工業は基本給と固定手当を合わせた賞与基礎額を基準に成果給を算定する。成果給は30日に支給される予定だ。
成果給の支給対象にはサムスン重工業所属の社員だけでなく社内協力会社の社員も含まれる。社内協力会社の社員は勤続5年以上であればサムスン重工業の社員と同様に賞与基礎額の208%を受け取る。3年以上は80%、2年以上は70%の水準で勤続年数に応じて差別支給される。サムスン重工業の関係者は「造船現場の熟練人材を安定的に維持するために継続してきた制度だ」と説明した。
サムスン重工業がOPIを支給するのは、造船不況が始まった2014年以降で12年ぶりだ。2015年から営業赤字と最終赤字が続き、成果給が途絶えていた。2023年には8年ぶりに営業利益を計上したが、1480億ウォンの最終赤字を記録し、OPIの支給要件を満たせなかった。
サムスンは税引後営業利益から法人税、投資金などの資本コストを差し引いた経済的付加価値（EVA）を基準にOPIを算定する。昨年もサムスン重工業は最終利益の黒字転換には成功したが、ロシア・ウクライナ戦争の余波に伴う建造契約解除費用などが反映され、成果給の支給が見送られた。
サムスン重工業は昨年、液化天然ガス（LNG）運搬船や海洋プロジェクト（FLNG）など高付加価値船の受注を増やし、利益を改善した。金融投資業界によると、サムスン重工業の昨年通年の営業利益コンセンサス（証券会社の推定値平均）は8739億ウォン、当期純利益は6666億ウォンと試算される。前年（営業利益5030億ウォン・当期純利益640億ウォン）と比べると、営業利益は約70%増加し、当期純利益は10倍近く伸びたと見込まれる。
社内の雰囲気も目に見えて変わった。社員の間では「一時はグループからいつ切り離して売却するかもしれないという話まで出ていたが、12年ぶりに成果給を受け取ることになるとは思わなかった」と隔世の感を覚えるという声が出ている。
実際、李在鎔（イ・ジェヨン）サムスン電子会長はサムスンディスプレイ、サムスン電機、サムスンバイオロジクスなど主要な製造系系列社の現場を相次いで訪問してきたが、サムスン重工業の事業所は2015年以降、公に一度も訪れていない。
今年の成果給が一時的に終わらないとの期待感も大きい。サムスン重工業が不況期に受注した低価格物量を大半一掃し、約41兆ウォンに上る受注残高を基に3年以上の仕事量を確保したためだ。サムスン重工業が「適正価格」を得る選別受注を通じて、着実に利益を出せる構造が整ったとの評価が出ている。
造船業界の関係者は「今年は建造物量の増加と船価上昇効果が相まって、利益の質がさらに改善する見通しだ」とし、「2028年まで受注物量が積み上がり、当面は堅調な業績改善の流れが続く」と述べた。