チェジュ航空内実経営で再飛躍へ資産売却と機材最適化進める

キム・イベ代表取締役は「今年は内実ある経営を土台に再飛躍の基盤を一層強固にしていく」と26日に明らかにした。

キム代表はこの日、ソウル江西区のKorea Airport Service航空支援センターで開かれた創業21周年記念式で「1年間、極限の危機を乗り越えるために事業量を大幅に縮小しながら信頼回復に最善を尽くした」と述べた。

チェジュ航空はこの日、「顧客に愛され、社員が誇りに思うナンバーワン(No.1)航空会社」を新たなビジョンとして定め、▲安全 ▲効率 ▲専門性 ▲開かれた思考 ▲協力などをコアバリューとして再定義した。

チェジュ航空は内実経営の方針に従い、今年予定された7機の新造機導入を終える一方で機材規模を縮小し、保有資産を売却して流動性と財務比率の管理に乗り出す計画である。

また、組織のケイパビリティを強化してより効率的な運営体制を構築し、事業全般に人工知能(AI)を活用したデジタルトランスフォーメーションを通じて既存システムを高度化するなど、新規AI課題の発掘を続ける方針である。

安全管理体制の強化と中核運航インフラ改善への投資も継続する。機材の近代化プロジェクトを通じて差別化された安全インフラとコスト競争力を確保し、エビデンス・ベースト・トレーニング(EBT)体制の導入や予知保全の強化など、安全ケイパビリティの高度化を進める。

この日の行事はキム・イベ代表をはじめとするチェジュ航空の役職員が参加して行われ、2024年末に発生したチェジュ航空7C2216便事故の犠牲者を追悼する黙祷を皮切りに、消費者中心経営の宣言式などが続いた。