チャン・セウク東国製鋼グループ副会長が2日、新年の辞で「AI・ヒューマノイドなど時代の流れに後れを取ってはならない」と語った。
チャン副会長はこの日、インチョン工場で年明け最初の予定を始めながらこう明らかにした。チャン副会長は2024年から「現場経営」で新年最初の公式日程を開始している。
チャン副会長は早朝5時ごろインチョン工場に到着し、本館で作業服に着替えた後、シャトルバスに乗って現場を訪れた。その後、120トン(t)製鋼・第1圧延、100t製鋼・第2圧延など全ラインを徒歩で回った。
チャン副会長は現場の労働者らと新年のあいさつを交わし、新たに導入した熱処理自動化設備などを確認した。戻る途中には福祉館に立ち寄り、労組委員長・幹部らと朝食を共にした。
チャン副会長はこの場で「人工知能（AI）・ヒューマノイドなど時代の流れに後れを取ってはならない」とし、「海外輸出などより広い視野を持ち、能動的に探し回らなければならない」と述べた。
この日、東国製鋼グループの東国製鋼・東国CMなども乙支路本社のフェラムタワー、地方事業所で2026年の始務式を行った。
東国製鋼本社はオフィスで新年最初の業務開始時間に合わせ、30分余りの短い始務式を行った。優秀な成果を上げた個人およびチームを対象に「松元賞」を授与し、チェ・サムヨン社長の新年の辞とともに初業務を開始した。インチョン・ポハン・タンジン工場でも役職員が講堂に集まり、模範賞を授与するなど新年最初の日程を進めた。
チェ・サムヨン社長は新年の辞で「今年の経営目標は『回復』を超えた『跳躍』だ」とし、「状況を正確に判断し、変化に迅速に対応する『レジリエンス』を内在化しよう」と述べた。
続けて「AIなどのデジタル革新は不可欠であり、計画ではなく実行中心の組織へ転換していこう」と付け加えた。
東国CMは釜山工場で代表取締役主宰の安全祈願祭と始務式を実施した。パク・サンフン社長の新年の辞と松元賞・模範賞の授与が続いた。
パク・サンフン社長は新年の辞で「変化する市場を責めるより、変化に適応し突破する解法を見いだすべきだ」とし、「小さなこともおろそかにしない東国CM各人の役割が結集して差別化された競争力を生むだろう」と述べた。