来年初に選任される韓国水力原子力の新任社長には、親会社である韓国電力との「身内の争い」を解決することが、喫緊に対処すべき最初の課題となりそうだ。韓国電力と韓国水力原子力はアラブ首長国連邦（UAE）バラカ原発の工事費精算をめぐり国際仲裁訴訟を進めており、法務費用だけで数百億ウォンに達し、法律事務所の懐を肥やしているとの指摘を受けている。
26日エネルギー業界によると、韓国水力原子力の任員推薦委員会は16日の最終面接を通じて、キム・ボムニョン前韓電KPS社長（前韓国水力原子力発電本部長）、キム・フェチョン前南東発電社長（前韓国電力副社長）、イ・ジョンホ前韓国水力原子力技術本部長、チョ・ビョンオク韓国放射線安全協会理事長（前韓国水力原子力品質安全本部長）、チョン・フィス前韓国水力原子力技術副社長の5人を最終候補者に絞り込んだ。
任推委は最終候補者の選定結果を企画財政部公共機関運営委員会に伝達した。公運委の身元検証と審議・議決、長官の提請と大統領裁可を経れば新任社長が最終選任される。業界では早ければ来月、遅くとも2月中には選任が完了するとの観測が出ている。
産業通商部の高位関係者は、韓国電力、韓国水力原子力の工事費精算訴訟に関連して「新任社長が選任されれば問題解決のため、早期に場を設ける計画だ」と最近述べた。
韓国電力と韓国水力原子力は、UAEバラカ原発建設の過程で生じた10億ドル（約1兆4000億ウォン）規模の追加工事費の精算をめぐり合意点を見いだせず、5月にロンドン国際仲裁裁判所（LCIA）に仲裁を申請した状態だ。
UAEバラカ原発は合計4基で構成され、2009年に韓国が初めて海外で受注した原子力発電事業である。当時約20兆ウォン規模で契約が締結され、2023年に4号機まで全て商業運転に入って事業が完了した。韓国電力は主契約者、韓国水力原子力は試運転および運営支援業務（OSS）を担当する協力会社として事業に参加した。
UAEバラカ原発は当初2020年完工を目標に推進されたが、複数回の設計変更を経て2024年完工へと日程が延期され、10億ドルの追加工事費が発生した。事業終了後、双方は追加工事費を含む最終精算を協議したものの、結局合意に至らなかった。韓国水力原子力は主契約者である韓国電力が追加工事費を精算すべきだと主張する一方、韓国電力は発注者からの精算が先だと対立している。
産業通商部は両機関のトップを再び交渉のテーブルにつかせ、仲裁する方向を検討している。10月、キム・ジョングァン産業通商部長官は国会国政監査で韓国電力、韓国水力原子力間の紛争をめぐり「あり得ないことが起きた」とし、「単一の方法がよいのか、韓国電力と韓国水力原子力のガバナンスをどう持っていくか、方策を作っている状況だ」と述べたこともある。
キム・ドンチョル韓国電力社長の任期は来年9月までだ。したがって韓国水力原子力の新任社長が任命された後、双方が交渉を進める十分な時間があるというのが産業通商部の考えである。国際仲裁手続きが進行する間に当事者同士が合意すれば、仲裁申請を取り下げることが可能だ。
巨額の法務費用支出や機密流出の懸念があり、訴訟が長期化するほど双方に不利である。韓国電力は今回の訴訟で法律事務所ピター・アンド・キムに約140億ウォン、韓国水力原子力はキム・アンド・チャンに228億ウォンを支出する計画を立てている。現時点で計画された訴訟費用だけで総額368億ウォンであり、仲裁が長引けば追加費用がさらに計上され得る。法律事務所やコンサルティング会社に各種資料を提出する過程で、UAE工事に関する核心技術が海外に流出したとの指摘も出ている。