イ・ヨンウクSKオン代表取締役は「熾烈な市場環境で生き残るには原価競争力に製品競争力を加え、受注競争力を備えなければならない」とし、「原価・製品・受注の競争力が善循環する構造をつくることが重要だ」と強調した。
19日SKオンによると、イ代表は前日、ソウル鐘路区のSKオン観訓キャンパスで開かれた「2025 CEOレコグニション」表彰式に出席し、こう述べた。
CEOレコグニションは、構成員の自負心を高め優れた成果を全社的に共有するために2023年から運営している公的表彰式である。今年の行事にはイ・ヨンウク代表をはじめ主要経営陣と構成員約100人が出席し、オンライン生中継も並行した。
今年の10大功績には、米国ジョージア工場SKBAの生産性極大化、ハンガリー・コマーロム第2工場SKBMの稼働率向上、人工知能（AI）基盤の製造知能化への転換、米国エネルギー貯蔵装置（ESS）大型供給契約の締結などが含まれた。
最優秀功績に選定されたジョージア工場プロジェクトは、米国内の生産需要増加に合わせて生産効率を高水準まで引き上げた事例である。技術・生産などの分野タスクフォース（TF）を中心に新規ラインの初期歩留まりの問題に対応し、短期間で稼働率を95%以上に引き上げた。
ハンガリー・コマーロム第2工場も設備速度の改善など工程の効率化により稼働率を約90%まで高めた。さらにAIを活用した自動補正（APC）システムとビジョンAI基盤の自動判定検査（ADC）、予知保全システム（EWS）などを導入し、製造競争力を強化した。
9月に米国の再生エネルギー企業フラットアイアンエナジー・ディベロップメントと1GWh（ギガワット時）規模のESS供給契約を締結し、グローバルESS市場進出の足場を築いた成果も功績として認められた。
イ代表は「今年は容易でない経営環境の中でも協力と疎通によって意味ある成果を成し遂げた」とし、「来年も挑戦的な一年になると見られるが、現場で共に積み上げてきた経験に基づき十分に克服していけるだろう」と励ました。