ヤン・ジョンヒ現KB金融グループ(105560)持株会長が市場の予想を破って連任に失敗し、会長選出のたびに有力候補ではない破格人事を抜擢してきたKB金融グループ社外取締役の動きに関心が集まる。KB金融グループ取締役会は4大金融持株の中で独立性が最も強いことで知られる。
金融圏では、成果が明確な現職会長まで交代させるKB金融グループ社外取締役陣の権限に懸念を示す声もある。KB金融グループ会長候補推薦委員会（会推委）は社外取締役7人で構成される。
14日金融圏によると、KB金融グループ会推委はヤン会長の在任中の成果を認めつつも、中長期ビジョンの提示には不足があったと判断したと伝えられる。ただし金融圏では、これだけで明確な経営成果があるヤン会長の連任不発を説明するのは難しいとの意見が多い。
ヤン会長は最大実績の更新と非銀行ポートフォリオの強化、株主還元の拡大などの成果を認められ、連任の可能性が高いと見られていた。金融当局の制裁など欠格事由に当たる問題もなかった。KB金融グループ会推委はイ部門長を次期会長に抜擢し、「現在の優れた成果にとどまらず、グループの本源的競争力強化と将来の成長動力の確保のために、果敢な変化と世代交代が必要な時点だ」と述べた。
今回の会推委に参加したチョ・ファジュン、ヨ・ジョンソン、キム・ソンヨン各社外取締役は、2023年にヤン会長を抜擢した当時の会推委にも参加していた。当時もヤン会長よりはホ・インKB金融グループ副会長を有力視する金融圏の見方が多かった。ホ前副会長が尹錫悦（ユン・ソンニョル）当時大統領のソウル大法学部1年後輩であり、グループ内での地位も盤石だった点が作用した。しかし会推委は満場一致でヤン会長を選んだと伝えられた。
過去に社外取締役の反対で買収・合併（M&A）計画が頓挫した事例もあった。2011年、オ・ユンデ当時会長はING生命の韓国法人買収を推進したが、社外取締役は取締役会で反対票を投じ、M&Aは決裂した。翌年3月には、ING生命買収案件を巡り関係がこじれたオ前会長の最側近だったパク・ドンチャン当時副社長を、取締役会が職務解任する事態もあった。ING生命はその後、新韓持株がKB金融グループの提示価格より高い価格で買収した。
金融圏では、かつて外風に格別に悩まされていたKB金融グループが長期間にわたり社外取締役の独立性確保に努めてきた結果だとの評価がある。ただし社外取締役が、成果が明確な現職会長まで交代させる権力を握ったことについては懸念を示す声もある。
ある前職の金融持株会社会長は「職員が数万人に上る巨大組織は短期間で変えるのが難しいため、会長が構想した計画を実現するには3年は短い側面がある。そもそも会長を選ぶときは連任を考慮して選ぶべきだ」と述べ、「3年で会長を替えるというのは、最初から社外取締役が人を誤って選んだと自認することだ」と語った。
ある大手銀行関係者は「社外取締役が高い成果を出した初任会長を交代させることができるというのは、裏を返せば社外取締役陣を通じてKB金融グループのガバナンスを揺さぶることも可能だという意味だ」と述べた。