「DSRVは技術力と規制面の信頼を併せ持つ金融機関のインフラ(基盤施設)パートナーになることを目標としている。」

チョン・ジユンDSRV最高執行責任者(COO・Chief Operating Officer)は、ウォン建てステーブルコインの時代が来ればDSRVがブロックチェーンインフラのパートナーになれると述べた。2019年9月に設立したDSRVはWeb(ウェブ)3金融インフラ企業である。初期にはイーサリアム、ソラナ、コスモスなど主要ブロックチェーンネットワークのバリデータ(Validator・検証者)として事業を始めた。現在は世界70カ国以上のブロックチェーンネットワークを運営し、4兆ウォン以上の資産を管理するバリデータへと成長した。

チョン・ジユン DSRV 最高執行責任者(COO・Chief Operating Officer)/DSRV提供

DSRVは、企業と金融機関がブロックチェーン基盤の金融サービスを運営できるよう支援するオンチェーン(On-Chain・ブロックチェーン上のネットワーク)金融「ポータル(Portal)」サービスを発売し、事業を拡大している。ポータルは、金融機関と企業がブロックチェーンインフラを直接構築しなくてもオンチェーン金融サービスを運営できるよう、ウォレット、トークン化、ステーブルコイン決済・精算、カストディ(Custody・受託)、ステーキング(Staking・預け入れ)を提供する機関向けプラットフォームである.

チョンCOOは国立ハンバッ大情報通信工学科を卒業後、IBK企業銀行(024110)フィンテック事業部、NHN(181710)ペイメント政策室などを経た。以後、Daol Investment & Securities(030210)でデジタル金融本部本部長を務めた。以下はチョンCOOとの一問一答である。

─ポータルサービスを作ることになった背景は。

「多くの企業がブロックチェーン事業に関心はあるが、直接構築するには技術的・運用上の負担が大きかった。特に金融機関は技術が動作するだけでは不十分だ。企業がブロックチェーン基盤のサービスを行うには、ウォレット、決済、トークン発行、資産保管、セキュリティ、手数料処理などの機能が必要だが、これを直接構築するには時間がかかり専門人材も要る。

ポータルはこうした機能を企業がすぐに利用できるよう提供するサービスだ。企業は自社の顧客サービスとビジネスモデルに集中し、複雑なブロックチェーンインフラはDSRVが担う構造である。」

─金融機関がポータルを使うべき理由は。

「ウォン建てステーブルコイン、トークン証券(STO・Security Token Offering)、ポイントのトークン化が金融圏で重要に議論されている。こうした事業を直接実装するには、鍵管理、スマートコントラクト(Smart Contract・ブロックチェーン基盤の契約締結)、ウォレット、セキュリティ、内部統制、規制対応まで全てを備えなければならない。技術だけで済むのではなく、実際に運用可能な体制を作る必要がある。

ポータルの強みは、この部分を既に整備されたインフラとして提供する点である。顧客企業は構築時間と費用を抑えつつ、機関運営に必要なセキュリティ・権限・決裁・監査体制を併用できる。現在、金融機関、決済事業者、ポイント事業者などと概念実証(PoC・Proof of Concept)および導入協議を進めている。」

─国内1号のブロックチェーン予備上場企業として注目を集めた。

「企業公開(IPO・Initial Public Offering)は中長期的に検討している。具体的な時期や方式は、市場状況と会社の事業成熟度を見ながら判断すべきだ。DSRVが現在集中しているのは、上場よりも各事業分野で実際の顧客に明確な価値を生み、反復可能な売上基盤を積み上げることだ。プロダクト、顧客、売上、内部統制の側面で会社の体力をまず堅固にすることが優先である。」

─これまでに困難はなかったか。

「ブロックチェーン技術が実際の産業インフラとして使われ得ることを説得する時間が長かった。現在は雰囲気が変わった。ステーブルコイン、トークン化、暗号資産の受託などの分野が金融圏で真剣に議論されている。ただし関心が高まったからといって直ちにブロックチェーン技術が産業インフラに導入されるわけではない。

金融機関は規制、内部意思決定、セキュリティ検討、リスク(Risk・危険)管理手続きをすべて経なければならない。市場の期待は急速に高まっているが、実際の制度圏導入は慎重に進まざるを得ない。DSRVはこの時間を、プロダクトの完成度と信頼を積み上げる時間と見ている。」

─DSRVの今後の目標は。

「短期的には、ポータルを国内の金融機関と企業がブロックチェーン基盤の事業を始める際に最初に検討する標準インフラにすることだ。今後は人が直接すべての取引を行わず、「人工知能(AI・Artificial Intelligence)エージェント(Agent)」が自ら状況を認識し、自律的に契約・決済・精算する環境が到来するだろう。

その時に必要なのは、信頼できるウォレット、決済、資産管理インフラだ。この流れの中で、技術力と規制面の信頼を併せ持つ金融機関インフラのパートナーになることを目標としている。」

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