新韓カードが今年下半期に実施した定期人事で遠隔地への発令社員を大幅に増やすと、労働組合が「迂回的な構造調整」だとして反発している。新韓カードは組織効率化のためのやむを得ない選択だとした。
16日金融圏によると、新韓カードの下半期定期人事で、縁故地と無関係の遠隔地に発令された社員は合計119人だった。これは昨年下半期の遠隔地発令人員(18人)より6.6倍多い数値である。新韓カードの内部規定上、都市間の距離が直線距離40㎞以上であれば遠隔地に該当する。今回の人事で首都圏で勤務していた人員が釜山・大邱・光州のような広域拠点に配置される事例も発生した。
これについて労働組合側は「疾病や家族の介護など個人的事情を提出したが、人事に全く反映されなかった」と語った。
労組は8日からソウル乙支路の新韓カード本社社長室前で占拠座り込みを続けている。労組は下半期定期人事を「迂回的構造調整」と規定し、親会社の新韓金融持株会社とパク・チャンフン新韓カード代表に全面撤回を要求している。
新韓カード側は「組織運営の効率化過程で発生したやむを得ない事案だ」とし、今回遠隔地発令者数が増えたことについては「金融事故の予防のため広域拠点中心に統合したところ、やむを得ず増加した」と述べた。今回の統合で新韓カードの店舗数は30店から20店に減少した。
新韓カードは1日付人事後、遠隔地発令者のための宿舎提供手続きを進めている。新韓カード関係者は「オフィステルのほか、ホテルなど別途の宿泊施設を手当てしている」とし、「8月初めには地方発令者全員に宿舎を供給できるだろう」と述べた。
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