ハナ金融グループは9月からインチョン西区のチョンラ国際都市に造成した「チョンラ・グループヘッドクォーター」にハナ金融持株とハナ銀行など10社の関係会社の社員2200人を段階的に配置する。2012年から推進してきたチョンラ「ハナドリームタウン」造成事業が15年ぶりに締めくくられることになる。
9日ハナ金融によると、チョンラ・グループヘッドクォーターは5月21日に竣工を完了した。地下7階〜地上15階、延べ面積12万8503平方メートルの規模である。今回のグループヘッドクォーター竣工により、統合データセンター（2017年）、ハナグローバルキャンパス（2019年）に続き、ハナドリームタウン第3段階事業が締めくくられた。
9月からはハナ金融持株とハナ銀行をはじめ、◇ハナ証券 ◇ハナカード ◇ハナキャピタル ◇ハナ生命 ◇ハナ貯蓄銀行 ◇ハナファンドサービス ◇ハナF&I ◇ハナ金融TIなど10社の関係会社の社員2200人が入居する。既存のチョンラ勤務人員を含めれば、合計4000人余りの金融人材が勤務することになる。
ハナ金融は2012年、ソウルを離れインチョン・チョンラをグループの中核拠点として育成するという長期構想を打ち出した。インチョン国際空港、インチョン港、インチョン経済自由区域を軸とする成長可能性を考慮した投資である。
2017年に完成した統合データセンターには、銀行・証券・カード・保険など主要系列社のITインフラが統合され、約1800人のIT人材が勤務している。2019年に開設したハナグローバルキャンパスは、金融人材の養成施設および地域社会支援空間としても活用された。
ハナ金融は今回のグループヘッドクォーター移転を機に、系列会社間の協業と人工知能大転換（AX）にも速度を上げる計画である。持株会社と主要系列社を一カ所に集結させ、協業体制で営業効率性および生産性の極大化を追求する。
またAI・データのシンクタンクであるハナ金融融合技術院と関係会社別の有機的協業を通じて、デジタルDNAの内在化およびAX・ステーブルコインなど新規事業のケイパビリティを強化し、一つの統合されたデジタル企業としての機能を最大限に引き上げる構想だ。明洞の社屋をはじめソウル全域に分散していた組織が一カ所に集まり、意思決定のスピードと協業効果も大きく改善される見通しである。
ハム・ヨンジュ・ハナ金融グループ会長は「チョンラ・ヘッドクォーター移転は単なる空間の再配置を超え、働き方と文化を革新する契機になる」と述べ、「顧客・地域社会・社員すべてを包摂する金融大転換を成功裏に完遂し、グループの新たな100年を準備する」と語った。