NH投資証券が次期各自代表体制の最終代表取締役候補としてシン・ジェウク不動産インフラ事業部代表とペ・グァンスWM事業部代表を選任した。ユン・ビョンウン現NH投資証券代表の連任は不発に終わった。
12日金融投資業界によると、NH投資証券の任用候補推薦委員会（任推委）は次期代表取締役最終候補群（ショートリスト）を2人に確定した。WM部門には常務であるペ・グァンスWM事業部代表が、機関営業とIB部門代表には専務であるシン・ジェウクIB2事業部代表がそれぞれ選任された。
シン・ジェウク代表はIB・運用・ホールセールおよび全社管理部門を総括する代表取締役候補として推薦された。シン代表はNH投資証券の中核事業部門で豊富な経験と検証された成果を積み上げてきた企業金融の専門家である。任用候補推薦委員会は、シン候補がIMA事業拡大と新規成長動力の発掘、収益基盤の多角化など会社の中長期成長戦略を主導し、事業競争力強化と組織運営体制の高度化を牽引する適任者だと評価した。
ペ・グァンス代表はWM・デジタル・チャネルおよびリサーチ部門などを担当する代表取締役候補として推薦を受けた。ペ代表はリテール分野で顧客基盤拡大と営業競争力強化を牽引してきた資産管理の専門家である。任推委は、ペ候補が会社の資産管理競争力を強化し、顧客中心の資産管理体制の高度化とデジタル基盤の営業革新を通じてリテール部門の成長を牽引する適任者だと評価した。
当初連任の可能性が高いとみられていたユン・ビョンウン現代表はショートリストに含まれなかった。
ユン代表は創業以来最大の業績達成、1四半期のアーニングサプライズ、総合投資口座（IMA）サービスの開始など大きな経営成果を出したが、連任に失敗した。
表向きの理由は「各自代表体制への転換」と「汎農協の世代交代基調」である。NH投資証券は従来の単独代表体制からIB・WM部門を分け、各自代表体制へ転換した。業界によると、任推委はミドルリスト構成当時、農協改革委員会の勧告案を反映し、「退職2年以上の人事排除」原則など汎農協レベルの人事刷新基準を適用したとされる。
しかし業界では、相当な成果を出しながらもユン代表が連任に失敗したのは、農協金融持株会社と農協中央会側のトップダウン（Top-down）式人事介入シナリオが作動した結果だという分析が出た。2024年にユン代表が初めて選任された当時にも、持株会社と中央会が指名したユ・チャンヨン前副会長が有力人物とみられていたが、証券事業の独立性が強調される中で中央会と証券の間で葛藤が表面化していた。
今回の人選過程でも雑音は少なくなかった。次期CEO人選が100日を超えて漂流する過程で、内部役員の職位解任波紋と「ユン代表への辞任圧力があった」という暴露戦が噴出するなど内紛があった。
一方NH投資証券は、各自代表体制への転換以後、事業部門間のシナジーを高めるため戦略資源配分委員会を運営する計画だ。主要投資と資本活用など中核経営意思決定を全社の観点から統合管理し、部門間の協業が必要な案件は役割と責任を明確にする方針である。
NH投資証券関係者は「IMA事業推進など会社が新たな成長段階に進入する時点で、事業部門別の専門性を高めて責任経営を強化するために各自代表体制への転換を決定した」と述べ、「シン・ジェウク代表とペ・グァンス代表が専門性と経験を基に事業競争力を一段と強化し、会社の持続的成長を牽引する」と説明した。
NH投資証券は今後、臨時取締役会の承認を経て、6月30日の臨時株主総会で代表取締役選任手続きを進める予定である。