セマウル金庫の一部支店で当期純利益を水増ししたり、不動産関連資産を不適切に処理した事実が明らかになった。
18日セマウル金庫の随時公示によると、シフンセマウル金庫は先月29日、保有貸出と資産評価を不適切に処理して当期純利益を過大計上し、貸倒引当金を過小積み立てた事実が確認された。これにより、役員1人と職員1人にそれぞれ警告と譴責要求が下された。
貸倒引当金の積み立てが少ない場合、会計上の費用が減り、純利益が増えたように見える効果が生じる。シフンセマウル金庫は定期公示で前年末基準で67億4600万ウォンの純損失を記録したと明らかにしたことがある。実際の損失規模はさらに大きかった可能性が高い。
不動産関連業務の不備も明らかになった。クムジョンセマウル金庫は不良債権を回収する過程で工事が完了していない未完成不動産を資産に編入するなど、規定に違反したことが判明した。該当資産は取得が制限される対象であるにもかかわらず、これを編入したことが調査で分かった。このため職員1人は免職、役員1人（理事長）は職務停止2カ月の懲戒要求を受けた。懲戒の水準を勘案すると、単純過失を超え故意性があった可能性に重きが置かれる。
金融圏では、セマウル金庫が収益拡大のため不動産関連資産を攻撃的に増やす過程で事後管理を疎かにしたことが根本原因だと指摘する。セマウル金庫の建設・不動産企業向け貸出残高は2019年末の27兆2000億ウォンから2023年1月には56兆4000億ウォンへと2倍以上に増加した。その後、不良管理が拡大し、役職員の懲戒人数は2023年の207人から2024年の358人へと1.7倍に増えた。
これは健全性指標の悪化に影響を与えている。4月初めから今月14日までにクェジョン2洞・ソンタン・ウィリョンチョンアムなど21金庫が経営実態評価で資産・資本健全性4等級以下、総合評価3等級以下の判定を受け、経営改善の勧告または要求措置を受けたことが分かった。資産・資本健全性4等級は健全性悪化が相当程度進行し、集中的な管理が必要な段階だ。
業界では事後摘発中心の管理方式から脱却すべきだと指摘する。ある金融圏関係者は「異常取引の兆候を事前に捕捉するモニタリング体制を強化し、内部監査機能も拡大すべきだ」と述べた。セマウル金庫関係者は「内部ガイドラインを整備して職員の遵守事項を具体化し、違反時に加重処罰する体制を導入した。内部統制装置を継続的に補完していく」と明らかにした。