イェビョル損害保険（旧MG損害保険）の予備入札に参加したハナ金融持株が本入札には参加せず、年内に他の損害保険会社の買収も進めない方針だと伝わった。今年は合併・買収（M&A）に乗り出す代わりに、系列会社の内実強化に集中する計画だ。
2日、金融業界によると、ハナ金融は30日に実施するイェビョル損保の本入札に参加しない方向で固めた。ハナ金融はイェビョル損保買収の妥当性を検討した結果、買収資金に加えて大規模な資本増強が必要だという点から本入札不参加を決めたとされる。1月30日のイェビョル損保公開売却の予備入札には、ハナ金融、韓国投資金融持株、JCフラワーなど3社が参加した。
ハナ金融の幹部は「損保会社の買収も重要だが、資本の質や中身を見たとき、むしろ（グループを）より難しくさせる可能性がある。急がずに中長期的にグループのポートフォリオを強化する」と語った。市場では、イェビョル損保の経営正常化には1兆3000億ウォン前後の追加資本投入が必要だとの観測が出ている。
ハナ金融は、売却が進行中のロッテ損害保険の買収も検討したが、やはり入札に参加しないことを決めた。高い売却価格が原因だと伝わる。
ハナ金融はイェビョル損保、ロッテ損保のほか、KDB生命の買収戦にも参加するなど、保険系子会社のポートフォリオ強化に継続的な関心を示している。昨年、ハナ金融は4兆29億ウォンの当期純利益を計上したが、非銀行部門の利益は5170億ウォンで全体の12.1%にとどまった。
ただし、2020年に買収したザケイ損保（現ハナ損保）の正常化の遅れがハナ金融の足を引っ張っている。ハナ損保は昨年470億ウォンの最終赤字を計上し、前年同期（-308億ウォン）と比べて赤字幅が拡大した。2020年の買収以降、一度も黒字を出していない。
ハナ金融はハナ損保に継続的な資金支援を行っている。ハナ損保はハナ金融に買収されて以降、昨年10月まで4回の有償増資を実施した。ハナ金融の累計支援額は5700億ウォンに達する。こうした状況下で、MG損害保険の不振を抱えるイェビョル損保を買収することは、ハナ損保とのシナジーよりもリスク（危険要因）が大きいと判断したとみられる。
金融業界の幹部は「ハナ金融は今年、積極的なM&Aではなく、系列会社の正常化と内実固めにより注力する」と述べた。