生命保険会社の主力商品である終身保険と貯蓄性保険の成長が鈍化している。終身保険は人気が落ち、貯蓄性保険は2023年の新たな会計制度（IFRS17）導入以降、収益性が悪化した。
25日金融監督院によると、韓国で営業中の生命保険会社22社の終身保険新契約件数は昨年1〜9月に152万7509件で、前年同期（160万8346件）比5%減少した。2024年に人気を集めた「短期払い終身保険」が金融当局の制止で姿を消し、新契約件数が減ったためだ。
短期払い終身保険は、保険料を5年または7年だけ納付し、その後契約から10年目に解約すると支払った保険料の120〜130%を払い戻す商品である。加入者の死亡後に保険金を支払う伝統的な終身保険の人気が落ちるなか、「資産運用用終身保険」として一時的なマーケティングが行われた。
短期払い終身保険は保険料納付期間が短く保険料が高い。このため新契約件数は減ったが、保険料収入は昨年1〜9月に27兆2941億ウォンとなり、前年同期（24兆6950億ウォン）より10.5%増加した。短期払い終身保険は売上拡大には寄与するが、保険料完納以降は損失が出る可能性が高い。保険業界関係者は「当時は業績のためにひとまず販売してみようという心理が強かった」と語った。
生命保険会社の売上拡大に大きく寄与してきた貯蓄性保険は逆成長している。生命保険会社の貯蓄性保険の保有契約数は昨年9月末時点で635万1450件となり、前年同期（666万7197件）比で4.74%減少した。貯蓄性保険に新規加入する顧客よりも、解約または満期を迎えた顧客が多いという意味である。
貯蓄性保険は2023年の新たな会計制度導入後、販売順位で後退した。過去の会計制度（IFRS4）では貯蓄性保険料が売上として認められたが、新会計制度は保険料の相当部分を顧客に返すべき金銭と見なし、負債として認識するようにした。
生命保険会社は新会計制度以降、主力商品として医療保険などの保障性保険を販売している。これに伴い、営業にかかる費用である事業費が上昇するなど競争が激化している。保険業界では「韓国のすべての保険会社がみな似た商品を販売している」という声が出ている。