金融委員会は、貯蓄銀行業界における生産的金融への転換と健全性の高度化に向け、金融供給の大象を中小企業中心から中堅企業まで拡大し、地方経済の資金循環のために預貸率制度を改善するなど、核心課題を議論した。
23日、イ・オクウォン金融委員長主宰で貯蓄銀行中央会で開かれた「貯蓄銀行健全発展方案」懇談会では、貯蓄銀行業界が中堅企業まで資金支援の大象を拡大し、営業規制の緩和と資本管理の強化を柱とする総合対策が議論された。この場には金融委員会と金融監督院、預金保険公社、12社の貯蓄銀行代表とオ・ファギョン貯蓄銀行中央会長が出席した。
イ委員長は「不動産PFの正常化過程で業界が示した健全性管理の努力を高く評価する」と述べ、「しかし不動産市況の変動、デジタル転換、業界の二極化などの危機の中で、生産的金融機関へと生まれ変わる構造的転換が急務だ」と強調した。
金融委員会は貯蓄銀行の資金の流れを不動産・担保中心から実体経済へ転換する。有価証券運用規制の緩和で革新産業の支援余力を広げ、主要な企業向け融資の大象を中小企業から中堅企業まで拡大する。小規模自営業者の支援のため、オンライン投資連携業との連携投資とサイトルローン商品の分離も検討する。
とりわけ預貸率制度の改善で非首都圏の与信を優遇し、地方経済の活性化を促す。イ委員長は「貯蓄銀行が地域・庶民金融の拠点の役割を確立すべきだ」と明らかにした。
競争力強化のため営業規制も大幅に整備する。資産規模の大きい大手貯蓄銀行にはデビット・プリペイド電子決済手段の取り扱いなど新規業務を許容し、資産1兆ウォン以上の中・大手に対しては法人・個人事業主への信用供与限度を合理化する。業務体制を「固有・兼営・付随業務」に改編し、テレビ・ラジオ広告規制も緩和する。
生産的金融の定着に向け、健全性管理体制も銀行水準へ引き上げる。資産5兆ウォン以上の大手は資本規制を銀行水準へ段階的に高度化し、FLC（未来返済能力）に基づく資産健全性区分を導入して引当金積み立てを強化する。小規模（1兆ウォン以下）は外部監査サイクルの現実化で負担を軽減する。
所有・支配構造の規制も資産規模別に差別化し、危機の初期段階で先制的な資本増強・配当制限を可能にする。預金のモニタリングと流動性比率も改善する。不良債権管理のため、貯蓄銀行資産管理会社（AMC）の設立と、遊休不動産の処分基準も整備する。
金融委員会は立法・制度改正を速やかに進め、貯蓄銀行が「信頼される地域・庶民金融機関へ跳躍できるよう支える」と明らかにした。業界では「営業の自由度拡大と健全性要請の均衡がカギだ」として、期待と懸念を併せて示した。