ヤン・ジョンヒKB金融会長は、人工知能（AI）を戦略的な武器として活用し、ビジネスモデルと業務の転換を加速させ、役員・従業員全員が戦略家であり革新家として生まれ変わり、変化を主導することを強調した。
ヤン会長は9日に260人のグループ経営陣が出席した「2026年上半期グループ経営陣ワークショップ」を開催した。ヤン会長は「すべての答えは顧客にあるという信念のもと、自信ある実行で変化を主導し、金融の本質である信頼にかなう専門性と実力で顧客に報いるべきだ」と述べた。
KB金融は、これまで事業ポートフォリオの整備に集中した「Build-Up」段階と、企業価値および株主価値の向上を実現した「Value-Up」段階を経て、今後は顧客・社会・株主などすべてのステークホルダーのために一段高い金融グループへと跳躍する「Level-Up」段階に進む方針である。
ワークショップは「2026年グループ経営戦略の方向性および経営計画」の発表で始まった。AXが単なるAI技術の導入にとどまらず、グループの未来戦略全般に内在化されるべきであり、持続可能な収益創出基盤と徹底したリスク管理を通じて顧客と社会に安定感を提供することが重要だという点を共有した。
続いてグループのWM（資産管理）とSME（企業金融）セッションも実施した。WMセッションでは、MoneyMoveの加速と富の集中の進行で資産管理環境が急変するなか、銀行・証券・保険・資産運用などグループのケイパビリティを結集した「ONE KB WM戦略」を軸に、国民の資産を守り育てるための方向性を議論した。
外部有識者の招へい講演も行った。JPモルガンのエコノミストは世界経済の潮流と韓国経済の見通しを診断し、サイエンスインフルエンサー・作家・翻訳家など多様な分野の専門家も「AI時代の科学と技術の境界」「技術が代替しにくいストーリーの価値」「AI時代に誤訳しないコミュニケーションの重要性」をテーマに講演を行った。