キム・ミソプ・ホ・ソンホ未来アセット証券代表理事が2日に年頭所感を通じて「2026年を未来アセット3.0の元年とし、伝統的金融領域を越えてデジタル資産を含む新たな金融秩序への転換を先導する」と宣言した。
両代表は新たな金融秩序の方向性として、▲伝統資産とデジタル資産の融合 ▲革新成長企業への投資拡大 ▲持続可能な収益構造の高度化 ▲金融消費者および顧客情報保護の強化を提示した。
まず両代表は、伝統資産とデジタル資産が融合するグローバル金融産業のパラダイム転換を先導する構想を明らかにした。両代表は「デジタル資産ビジネス生態系の基盤となるインフラとシステムを段階的に構築し、海外法人で推進中のグローバルMTSとデジタル資産取引プラットフォームを有機的に連携して金融エコシステムを拡張していく」と述べた。
続けて「顧客のグローバル資産とトークン化デジタル資産をより効率的に運用し、多様な資産配分戦略を実行できるよう支援する」とし、「人工知能（AI）の高度化を通じて顧客の投資意思決定を精緻に支援し、データに基づく分析能力を強化して差別化された顧客体験を提供する」と述べた。
このような戦略の延長線上で、未来アセットグループは最近、暗号資産取引所コビットの筆頭株主であるNXC（持ち分60.5%）と第2位株主のSKプラネット（31.5%）が保有するコビット株式の取得案をめぐり協議を進めている。
あわせて革新成長企業への投資を拡大し、グローバル投資専門会社としての役割を強化する方針である。両代表は「IBとPIの能力を基盤に、企業の成長段階全般にわたる金融ソリューションを提供し、多様な資金調達手段を活用して革新企業と成長産業に対する生産的金融とアドベンチャー資本の供給を拡大していく」と述べた。特にAI、半導体、ロボティクスなど国家競争力を左右する中核革新分野の発掘と支援を強調した。
顧客資産管理（WM）と年金部門など検証済みの事業を中心に、持続可能な収益構造を構築する計画も明らかにした。両代表は「WM・年金部門は顧客成果の向上を最優先課題とし、AIを活用した資産管理能力を継続的に強化し、超富裕層を対象とする専門管理体制を高度化して差別的競争力を確固たるものにする」とした。続けて「トレーディング・IB・PI部門は、運用・審査・リスク管理全般の精緻化を通じて損益の安定性を継続的に高める」と付け加えた。
最後に顧客中心経営を強調した。両代表は「金融消費者保護を経営の最優先価値とし、商品設計から販売・アフターサービスに至る全過程で予防重視の消費者保護体制を全社的に強化する」とした。また「情報保護ガバナンスを一段と高度化し、AI基盤の異常兆候検知と常時モニタリング体制を強化して、顧客の資産とデータを最も安全に保護できる環境を構築する」と述べた。