崔秀姸（チェ・スヨン）NAVER代表は、NAVERの子会社であるNAVER FINANCIALのナスダック上場は決まっておらず、NAVERとNAVER FINANCIALの合併の可能性は低いと27日に明らかにした。
李海珍NAVER議長、宋致型ドゥナム会長、崔代表、呉景錫ドゥナム代表、朴相鎮NAVER FINANCIAL代表はこの日、京畿道城南市にあるNAVER1784スカイホールで記者懇談会を開き、NAVER FINANCIAL・ドゥナム合併の背景と今後の計画について説明した。以下は彼らとの一問一答。
—ドゥナムとの合併を決心したきっかけは。
（李議長）「宋会長と長い親交があると報道されたが、まともに会ったのは2年しか経っていない。宋会長は天才開発者出身で技術的に深みがあり、研究への意思が強い。一緒に働けば事業だけでなくNAVERと韓国のソフトウェア（SW）産業の発展に寄与できそうだと考え、提案した。」
—ドゥナムとNAVER FINANCIALの株式交換比率が1対2.54で、市場予測と異なった。
（呉代表）「株式交換比率と企業価値比率が異なり混線があった。株式交換比率と企業価値評価は客観的な会計法人と投資銀行（IB）の評価を受け、協議を経て決定した。株主と意思疎通しながら株主利益を高めていく。」
—今後のNAVER・ドゥナムの取締役会の構成は。
（朴代表）「確定的なことはないが、NAVER FINANCIALの構成が変化し、宋致型会長など主要経営陣が来て経営することになりそうだ。ドゥナムはNAVER FINANCIALと独立した事業をしているため、それに合わせて構成される予定だ。」
—NAVERが5年間で10兆ウォンを投資すると明らかにした。対象企業と分野は。
（崔代表）「AIとウェブ3の基盤となるグラフィックス処理装置（GPU）への優先投資を検討している。これを成し遂げるのは人材であるため、人材育成に大胆な投資を検討中だ。ドゥナムとNAVERはエコシステムが堅固でなければ事業ができないプラットフォーム企業であるだけに、スタートアップ投資も検討中だ。」
—NAVER FINANCIALがナスダック市場に新規株式公開（IPO）する可能性も取り沙汰されている。
（崔代表）「NAVER FINANCIALのナスダック上場など再編計画は定まっていない。今後上場を検討する際も株主価値の向上、すなわち企業が最も追求すべき本質と目標を考慮して推進する。重複上場のイシューに関する社会的な共感は認識している。NAVERとNAVER FINANCIALの合併は可能性を低く見ている。」
—宋会長が次期NAVERリーダーシップとして浮上している。
（李議長）「宋会長はNAVERの技術力と新技術の発掘に大きく寄与できる人物だ。良い後輩だと思うが、次期リーダーシップまで言及する段階ではない。」
—具体的なグローバル展開計画は。
（李議長）「NAVER FINANCIALとドゥナムが一つの会社になったことが重要だ。グローバルに対する夢と使命がNAVERの最大の基盤だ。今後、あらゆるサービスでウェブ3とAI技術が適用されるとみている。」
—ドゥナムがベンチマークしている企業はあるか。
（宋会長）「グローバルではベンチマーク対象としてコインベースやサークル（USDC発行社）を挙げた。胸が痛いのは一昨年まではアップビットの方が大きく、昨年もアップビットの取引量がより良かったということだ。差が出るのは、米国ではステーブルコイン、ベース、債券のトークン化など基盤環境が異なるようだ。グローバルではウェブ3とフィンテックが結合する方向に進んでおり、それがNAVERとドゥナムが力を合わせることになったきっかけだ。」