구광모 LG그룹 회장이 계열사 사장단에게 “절박감을 갖고 과거의 관성, 전략과 실행의 불일치를 떨쳐내야 한다”고 강조했다.
구 회장은 27일 경기도 이천에 있는 LG인화원에서 올해 첫 계열사 사장단 회의를 열고 이 같이 말했다. 그는 “일부 사업의 경우 양적 성장과 조직 생존 논리에 치중하며 경쟁력이 하락해 기대했던 포트폴리오 고도화의 모습을 만들어 내지 못했으며, 이런 모습이 그동안의 관성이었다”고 지적했다.
이어 “변화는 더 이상 선택의 문제가 아니라, 생존을 위해 반드시 해야 하는 일”이라며 “골든 타임은 얼마 남지 않았다”고 강조했다.
LG(003550)의 78주년 창립기념일에 열린 이번 사장단 회의에는 LG전자(066570), LG디스플레이(034220), LG화학(051910), LG에너지솔루션(373220) 등 주요 계열사 최고경영진 30여명이 참석했다.
경영진은 불확실한 대내외 경영 환경에 더해 LG가 구조적 위기에 직면해 있다는 것에 대해 인식을 같이 했다. 위기 극복을 위해 경영진이 주도적으로 대안을 구체화하고, 단순히 ‘할 수 있는 것’에서 그치지 않고 ‘해야 하는 것’을 중심으로 실체적인 변화를 이끌어야 한다는 데 공감대를 이뤘다.
구 회장은 이날 회의에서 구본무 선대 회장의 2017년 신년사를 공유했다. 그는 “당시도 올해와 같이 트럼프 행정부 출범으로 경제 질서의 재편이 본격화되는 시기였다”며 “선대 회장은 경쟁 우위 지속성, 성과 창출이 가능한 곳에 선택과 집중을 통해 포트폴리오를 고도화하고, 이를 위해 사업 구조와 사업 방식의 근본적인 변화가 필요하다고 말씀하셨다”고 말했다.
그러면서 “그동안의 변화를 돌아보면 경영 환경 변화는 예상보다 훨씬 빠르게 일어난 반면 우리의 사업 구조 변화는 제대로 실행되지 못한 부분이 있다”고 꼬집었다.
구 회장은 “모든 사업을 다 잘할 수는 없는 것이 현실”이라며 “그러기에 더더욱 선택과 집중을 해야 한다”고 당부했다. 그는 “지속 가능한 경쟁 우위, 진입장벽 구축에 사업의 우선순위를 두고, 자본의 투입과 실행의 우선순위를 일치시켜야 한다. 이는 미래 경쟁의 원천인 연구개발(R&D) 역시 마찬가지”라고 덧붙였다.